Nokias strålende plan for at hoppe fra den mobile håndsæt Business Lands Elop med store bonusser

Nokias seneste $ 7, 2 mia. Køb af Microsoft kommer ikke som et stort chok for alle, der har fulgt virksomheden. Men så igen har Nokia været prepping for dette træk, og det er tre år i gang. Det var rigtigt, at dette salg sandsynligvis var planlagt for næsten tre år siden, og at arbejdet endelig er ved at blive gennemført. I midten af ​​scenen får Stephen Elop en $ 25 millioner bonus, der bekræfter hele prøvningen. Nokia er endnu ikke at indrømme noget andet end at det hele skete ved et uheld.

Microsofts Nokia Acquisition

Meget af det kom til udtryk, da Finlands største avis gjorde en del grave i sidste uge og opdagede, at Elops ansættelseskontrakt ikke kun adskiller sig fra tidligere Nokia CEO, men der var et stort incitament til en "ændring af kontrol", der blev skrevet i. As Forbes oversatte det (den oprindelige avis er skrevet på finsk), hvis Elop opfyldte følgende kriterier, var han på vej mod en stor løndag:

• Sænk Nokias aktiekurser.
• Sælg virksomheden til Microsoft under pres.
• Hurtigt reparere lagerværdien som følge heraf.

Alt dette er præcis det, han gjorde sket.

Lad os se på historien. Gå helt tilbage til september 2010, da Nokia ansat Stephen Elop som CEO. Han var først ikke-Finn for at lede virksomheden. Han var tidligere leder af Microsofts Business division. Og Elop blev pludselig plantet som administrerende direktør trods næsten ingen tidligere overvejelser. Men hvorfor? Allerede siden 2007 så Nokia på en nedadgående spiral i salget på grund af iPhone og Android konkurrenterne. Den finske telefonproducent havde brug for en spilskifter hurtigt, og der var ikke mange muligheder, nemlig:

1. Det kunne producere Android-telefoner og konkurrere med Apple, Samsung, HTC, Motorola og LG.
2. Sælg til en større fisk.
3. Ender som RIM (Blackberry), død i vandet. Symbian gik ikke overalt.

Da det var tid til at ansætte en ny administrerende direktør, besluttede en person med stor indflydelse over bestyrelsen, at salget var den bedste løsning og fandt, at Microsoft ville være villig til at udarbejde en aftale. Microsoft-alumni Elop pludselig opdagede som den ideelle kandidat og blev ansat med specifikke incitamenter til et salg skrevet i hans kontrakt. I løbet af de næste par år har Nokia arbejdet i flere aftaler med Microsoft, herunder den meget publicerede $ 1 milliarder dollar fremstillingsaftale for Windows Phone.

Aktier og indtægter fortsatte med at dæmpe, da selskabet har mistet penge siden 2. kvartal 2011. På dette tidspunkt i 3. kvartal 2013 var sælger sin mobile division til Microsoft det bedste og mest oplagte valg for virksomheden, men det var et valg, der allerede var besluttet lang siden. Nokia, som nu er fri for sin håndholdte division, kan fokusere på virksomhedens løsninger og netværk, samtidig med at den fortsat opretholder en rentabel mobil tilstedeværelse, der opretholder MAPS-software til Apples iOS.

I det væsentlige Elop var den deal-maker, der blev brugt af bestyrelsen til at tanke selskabets beholdning, så Microsoft kunne købe den mobile division. I sidste ende gjorde alle involverede parter det godt. Aktien næsten fordoblet natten over og er på vej tilbage til sin gamle pris, Nokia er fri for sin mikromargen håndsæt forretning for $ 7, 2 milliarder i kontanter, Microsoft kan direkte producere sine egne telefoner, og Elop blev betalt millioner for at vende tilbage til sin gamle cushy sæde hos Microsoft. I det lange løb kan det vise sig at være den bedst mulige strategi, Nokia kunne have valgt: Lad Microsoft tage på Android og iOS mobil leviathans.